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爱维龙媒某钢铁集团组织管控咨询项目案例PPT资源下载

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  • 爱维龙媒某钢铁集团组织管控咨询项目案例简介
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    某钢铁集团组织管控咨询项目案例

     

    业务快速发展带来过于频繁的职能部门变化
    一些关键业务职能不突出,定位不清晰,
    部分职能分散到几个部门,导致流程增长,协调成本增加
    部分部门职责错位,并有职责实际缺失现象
    人力资源的匮乏导致人员交叉任职过多,包括跨部门任职
  • 最热战略管理下载

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